Ketiga, berpikiran terbuka juga merupakan karakter yang ada di diri pemimpin keberlanjutan.
Dengan era VUCA, Volatile (bergejolak), Uncertain (tidak pasti), Complex (kompleks), dan Ambiguity (tidak jelas) saat ini, banyak dinamika yang akan memengaruhi kebijakannya.
Pemimpin harus mampu mengidentifikasi tren yang sedang terjadi dan mengubahnya menjadi peluang membuat kebijakan yang bisa menjawab tantangan dan berkontribusi terhadap keberlangsungan kehidupan alam semesta (people, profit dan planet).
Keempat, pemimpin keberlanjutan memimpin dengan empati.
Mereka punya kecerdasan emosi yang baik, karena pemimpin keberlanjutan memahami dengan baik bahwa mengubah sesuatu membutuhkan kesabaran dan kegigihan.
Selain itu, sosok ‘sustainable leaders’ mampu melihat situasi dari kacamata orang lain.
Mereka tidak mudah untuk menilai sesuatu. Pemimpin keberlanjutan juga tulus dan rendah hati. Mereka melihat value seseorang dan belajar darinya.
Kelima, mereka berani mewujudkan visinya
Ini salah satu yang paling penting dari sosok ‘sustainable leaders’,mengetahui bahwa perjuangan mereka untuk berdampak pada masyarakat dan planet sambil mendapatkan keuntungan merupakan hal yang menantang.
Oleh karena itu, pemimpin keberlanjutan perlu kreatif dan inovatif dalam menemukan jalan terbaik mewujudkan visinya.
B. Kepemimpinan yang bertanggung jawab (Responsible Leadership)
Pemimpin yang bertanggung jawab harus mampu memberikan kinerja organisasi, sekaligus bertindak secara berkelanjutan, dan berinovasi untuk kesuksesan jangka panjang.
Dalam pengertian yang sangat mendasar, kepemimpinan yang bertanggung jawab dapat didefinisikan sebagai pengelolaan interaksi pemerinah sebagai lembaga dengan masyarakat yang bertujuan untuk mengatasi berbagai kekhawatiran pemangku kepentingan instansi dan masyarakat dalam memberikan kontribusi terhadap berbagai keuntungan kinerja ekonomi, sosial, dan lingkungan.
Oleh karena itu, pemimpin adalah orang yang memungkinkan dan memoderasi interaksi dengan berbagai pemangku kepentingan.
lima aspek relevan bagi kepemimpinan yang bertanggung jawab pada kondisi saat ini :
1) mampu membuat penilaian etis berdasarkan informasi mengenai norma dan aturan yang ada;
2) menunjukkan keberanian moral dan mendambakan perubahan positif ;
3) terlibat dalam pemikiran jangka panjang dan pengambilan perspektif;
4) berkomunikasi secara efektif dengan pemangku kepentingan; Dan
5) berpartisipasi dalam pemecahan masalah kolektif.
